Formation : Structurer les parcours professionnels et les compétences
Cette formation s’adresse aux organisations qui souhaitent structurer les parcours professionnels
à partir de la réalité du travail, des compétences mobilisées et des trajectoires réellement observées.
Elle vise à dépasser les approches déclaratives ou théoriques pour construire des repères clairs,
utiles aux décisions RH, managériales et institutionnelles.
L’objectif est de donner aux acteurs RH et aux managers une méthode opérationnelle pour analyser
les parcours, identifier les compétences clés, sécuriser les évolutions professionnelles
et outiller les décisions en matière de mobilité, d’évolution et d’accompagnement.
Objectifs pédagogiques
- Analyser les parcours professionnels réels au-delà des intitulés de postes.
- Identifier les compétences mobilisées, transférables et en évolution.
- Structurer des repères clairs pour l’évolution, la mobilité et la montée en compétences.
- Outiller les décisions RH à partir de données qualitatives et factuelles.
- Aligner parcours professionnels, besoins organisationnels et réalités du travail.
Public visé
- Professionnels RH, responsables formation, responsables mobilité.
- Managers impliqués dans l’évolution et l’accompagnement des équipes.
- Acteurs institutionnels, collectivités, structures publiques.
Prérequis
- Connaissance générale du fonctionnement de l’organisation.
- Être impliqué dans des décisions liées aux parcours, compétences ou mobilités.
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Résultats attendus
- Une grille de lecture des parcours professionnels réellement observés.
- Une méthode d’identification et de structuration des compétences.
- Des repères partagés pour sécuriser les décisions d’évolution et de mobilité.
- Des outils simples et réutilisables par les équipes RH et managériales.
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques structurés et illustrés.
- Études de cas issues de situations professionnelles réelles.
- Ateliers d’analyse de parcours et de compétences.
- Production de grilles et supports directement exploitables.
Modalités d’évaluation
- Avant : Questionnaire de positionnement et recueil des attentes.
- Pendant : Exercices guidés et validation progressive des productions.
- Fin : Auto-évaluation et vérification de l’atteinte des objectifs.
- Après : Évaluation à froid sur l’utilité des outils et méthodes.
Durée, formats et délais
- Durée : 1 jour (7 heures), adaptable sur demande.
- Formats : Présentiel ou distanciel.
- Délais d’accès : En général de 2 à 8 semaines.
Accessibilité
Des adaptations sont possibles pour les personnes en situation de handicap.
Un échange préalable permet d’identifier les besoins spécifiques.
Programme
1 — Comprendre les parcours professionnels réels
- Différence entre parcours prescrits et parcours vécus.
- Analyse des trajectoires, ruptures, continuités et bifurcations.
- Lecture qualitative des expériences professionnelles.
2 — Identifier et qualifier les compétences mobilisées
- Compétences techniques, transversales et contextuelles.
- Compétences visibles, implicites et émergentes.
- Notion de transférabilité et de potentiel d’évolution.
3 — Structurer des repères utiles pour l’évolution
- Construction de référentiels pragmatiques.
- Repères pour la mobilité interne et les transitions.
- Alignement entre compétences, postes et besoins organisationnels.
4 — Outiller les décisions RH et managériales
- Aide à la décision en matière de mobilité, formation et évolution.
- Lecture croisée compétences / besoins / contraintes.
- Sécurisation des choix et des parcours.
5 — Mettre en place une démarche durable
- Définir des règles simples et partagées.
- Associer managers et RH dans la durée.
- Prévoir les ajustements et évolutions du dispositif.
Informations pratiques
- Lieu : Dans vos locaux ou à distance.
- Matériel : Ordinateur et documents RH utiles.
- Documents : Travail possible sur des cas internes, selon confidentialité.
- Financement : Prise en charge possible selon éligibilité et dispositifs (OPCO, etc.).
Demander un programme personnalisé
Présentez votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.
Un programme adapté et une proposition vous seront transmis.
- Téléphone : 06 31 32 13 93