Coaching professionnel pour managers et dirigeants

Le coaching est une prestation d’accompagnement individuel et personnalisé.

Il aide chacun à se fixer un objectif de dépassement d’une situation donnée à travers l’activation des ressources personnelles et la recherche de comportements adaptés. 

Le coach est l’interlocuteur privilégié pour permettre de réaliser ce travail, mettre des mots et agir dans le réel en intelligence avec soi et avec les autres. A travers une écoute bienveillante et attentive, un jeu de questions et une réflexion active, le coach propose un plan d’actions et une méthode d’accompagnement.

De la résolution d’un problème ponctuel à l’approfondissement d’une réflexion sur le sens de son travail, en passant par l’accomplissement d’un projet professionnel, le coaching s’adapte à de multiples demandes.

Exemples de coaching dans le cadre professionnel

  • définir un plan de carrière
  • prendre un nouveau poste
  • changer de périmètre de responsabilité
  • vivre une situation de départ (outplacement)
  • retrouver du sens dans son travail
  • conduire une négociation importante

  • préparer un entretien
  • gérer un conflit avec un collaborateur
  • améliorer ses capacités de communication
  • mieux gérer son temps
  • développer son leadership
  • développer sa créativité
  • rechercher un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
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Préparation

  • afin de faciliter la préparation des entretiens de coaching

  • toutes les informations nécessaires seront transmises au préalable afin de permettre au coach de prévoir les outils nécessaires pour permettre une réflexion active et constructive lors des séances. 

  • Les échanges par mail sont tout à fait indiqués Les points téléphoniques peuvent également permettre un ajustement en cas d’actualité importante à transmettre. Le coaching peut permettre un travail de fond en lien avec la demande initiale mais également ouvrir sur des sujets ponctuels.

Réalisation

  • des travaux de réflexion pourront être demandés entre 2 séances de coaching. 

  • pour chaque séance, il est nécessaire de réfléchir à des situations vécues permettant le questionnement sur soi et sur ses interactions en contexte professionnel

  • la fréquence et le rythme des entretiens devront être maintenus autant que possible afin de conserver la dynamique de travail.

Restitution

  • à la fin de l’accompagnement une restitution pourra être effectuée par la coach.   

  • les points abordés lors de cette restitution vous permettent de mesurer le travail accompli, de vous saisir pleinement de vos nouvelles ressources et d’envisager les situations à venir plus sereinement.  

Katia Skrzypczak

45 ans Consultante RH et recrutement

  • Conseil RH et recrutement digital
  • Accompagnement des directions et des équipes pour les TPE/PME : conduite du changement, motivation d’équipes, groupe de travail, réflexion sur la vision, intégration
  • Coaching individuel : mobilité professionnelle, réflexion et construction d’un projet, valorisation des compétences, accompagnement du changement, activation des ressources personnelles
  • Gestion des compétences : bilan de compétences, bilan de carrière, bilan de positionnement
  • Formations : recrutement, management, communication, développement personnel

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